董事會成員及重要管理階層之接班規劃

本公司董事採候選人提名制，每任任期為三年。董事之選任，除法令或章程另有規定者外，應依本公司「董事選舉辦法」辦理。為強化董事行使職能之效能，隨時參考公司內外部環境條件變化及發展需求，安排進修課程，提升董事之專業知能。另自106年03月24日起訂定「董事會績效評估辦法」，每年執行一次內部董事會及個別董事成員績效評估，績效評估結果作為未來提名董事續任或遴選時之參考依據。

公司在規劃接班計畫中，接班人除了必須具備卓越的專業能力外，價值觀念要與公司相符，人格特質必須包括正直誠信、守承諾、創新及贏得客戶信任。高階管理階層接班規劃的培訓模式共分為管理能力、專業能力、個人發展計畫，其內容包括：人力資源、財務風險、領導統御等，視個人工作需求及學習狀況，量身訂做訓練時程。透過專業能力訓練，使受訓者整合運用，以培養決策判斷能力。